陽春四月,柳葉飄飛,在董事長馮春霖先生、副董事長楊蕙綺女士帶領下,公司總部和粵西區域部門經理以上人員,以及各項目經理,一同前往山西五臺山舉行重要會議。
五臺山位居中國四大佛教名山之首,是為文殊菩薩的道場,無上智慧之代表。本次選在佛教圣地召開企業發展會議,蘊含了董事長的深意:廣開言路,開智納智,同時也為公司祈福年景順意。
本次會議主題圍繞著兩大議題展開
一、是如何精簡流程,提高效率。
二、是加強團建,提高凝聚力。
最后,董事長還進行了現場辦公,對于項目部提出來的一些亟待解決的問題進行拍板。
會議上,各位同仁們依次提出自己的見解,一向不愛主動發言的恒隆新城項目部肖文生經理也提交了一份顯然經過深思熟慮的提案,獲得了馮董事長的不斷點頭贊賞。
會議中的精髓觀點分享:
1、確立團隊目標,明確分工,責任細化到崗。
2、確立團隊成員標準,選對人上對船。技能崗位以老帶新,內部培養。
3、建立團隊內部規則。并在執行中相互信任和支持。
4、選擇合適的團隊領導,并充分發揮每個成員的優勢,實現團隊資源最大程度優化。
5、團隊內部應抱著“對事不對人”的態度,寬容、理解、協作。提倡正面溝通方式。
6、激勵機制的執行到位,保持團隊高度的工作熱情。
7、加強學習。提倡集體學習,提升工作技能、提升處理問題的能力。
會議最后,馮董事長做總結性發言。并對大家提出了要求,隨著公司業務量的迅速擴大,對于管理者是一個考驗。大家要站在更高層面來思考公司的管理工作,提升統籌思維,更新管理思路,要把個人利益和公司的效益充分結合起來,投身到建設中,2018年擼起袖子加油干。
發布時間:2018-06-28